Показать статью кратко: 5 пунктовСвернуть краткое содержание
Коротко о главном: 5 пунктов
- Ingate и ГК «Институт тренинга — АРБ Про» выпустили 12 коротких видео «Антикризисная таблетка» об экономике, выборе стратегии бизнеса и работе с персоналом в кризис.
- Бизнесу, который нельзя перевести в онлайн, особенно тяжело, но перспективы сохраняются: важно правильно выбрать стратегию, не переоценить возможности и не поддаться панике.
- Отдельный выпуск посвящён компаниям, которые могут работать онлайн, но не имеют торговых мощностей, нужного опыта или подходящей модели развития.
- Для компаний, чья выручка не покрывает постоянные затраты на фоне демпинга конкурентов, в серии представлены варианты стратегии и примеры успешной перестройки бизнеса.
- Два выпуска посвящены сотрудникам: предотвращению паники, заботе о персонале, сокращению затрат без вреда для бизнеса и специальностям, которые можно оставить на удалённой работе после кризиса.
Выпуск 1. Тема первого ролика: «Когда всё это закончится?». Прогнозом делится Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».
Выпуск 2. Демид Голиков, руководитель направления «Стратегическое планирование» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», рассказывает, что ждёт экономику в свете всех влияющих ныне факторов.
Выпуск 3. Узнаешь, что сейчас происходит со спросом и что делать компаниям, которые наблюдают его значительное падение.
Выпуск 4. В этом видео Зоя Александровна Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт тренинга — АРБ Про», рассказывает, что нужно продумать прямо сейчас и в каком направлении двигаться.
Выпуск 5. Узнаешь, что делать компаниям, которые в той или иной мере испытывают на себе последствия макроэкономической ситуации.
Выпуск 6. В первую очередь сейчас тяжело бизнесу, который нельзя перевести в онлайн. Например, туроператорам. Однако и у таких компаний есть перспективы. Главное — правильно выбрать стратегию, не переоценить свои возможности, с одной стороны, а с другой — не поддаться панике. Как это сделать, узнаешь из видео.
Выпуск 7. В этом выпуске поговорим о тех компаниях, которым скорее очень тяжело, чем действительно очень плохо. Речь о тех, чей бизнес можно вести в онлайне, но при этом нет ни торговых мощностей, ни нужного опыта, ни подходящей модели развития. Что делать, что считать, куда обращать внимание? Смотри видео и узнаешь.
Выпуск 8. В этом выпуске поговорим о тех компаниях, которые оказались в максимально непростой ситуации: выручка снизилась и не покрывает постоянные затраты, конкуренты отчаянно демпингуют, чтобы поймать остатки спроса. Ты получишь не только информацию о вариантах стратегии, но и кейсы — примеры компаний, которые уже успешно перестроили свою деятельность.
Выпуск 9. В этом видео Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», подытожит информацию о том, как выбрать стратегию для бизнеса, и расставит акценты — на что важнее всего обратить внимание.
Выпуск 10. Узнаешь, как работать с сотрудниками во время кризиса: как не допустить паники, направить их силы в нужное русло и проявить заботу для обоюдной пользы — для них и для твоего бизнеса.
Выпуск 11. Этот выпуск также посвящен работе с сотрудниками. В нём много полезных рекомендаций о том, как сократить затраты на персонал без вреда для бизнеса, а также интересное американское исследование о специальностях, которые можно оставить на хоум-офисе и после кризиса.
Выпуск 12. Это последнее, двенадцатое видео из нашей серии «Антикризисная таблетка». Мы уже показали многие материалы о том, что сейчас происходит в мире и какие есть стратегии для развития бизнеса. В этом выпуске подведём основные итоги и расставим все точки над i.
Пока нет комментариев. Будьте первым!