Автор статьи:

Бирюзовая компания

Бирюзовая компания — это организация, работающая по принципам самоуправления, прозрачности и доверия, без традиционной иерархии. В таких компаниях отсутствует жёсткая структура, начальники и подчинённые — сотрудники самостоятельно принимают решения и несут ответственность за свою работу.

Термин стал популярным после выхода книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» (Reinventing Organizations), в которой он описал эволюцию бизнес-моделей по цветам. Бирюзовый — самый прогрессивный.

Отличительные черты бирюзовой компании

  1. Самоуправление
    — Нет начальников, отделов контроля или директив. Команды и люди работают автономно, договариваясь напрямую.

  2. Целостность личности
    — Принято быть собой: сотруднику не нужно «играть роль». Важна искренность, уважение и эмоциональная зрелость.

  3. Эволюционная цель
    — Компания не просто зарабатывает деньги, а следует смыслу, миссии, общему делу. Бизнес адаптируется, как живой организм.

  4. Прозрачность
    — Финансы, стратегия, задачи — в открытом доступе. Любой сотрудник может видеть, как устроены процессы.

  5. Ответственность вместо контроля
    — Каждый сам выбирает, чем заниматься и как, при этом несёт полную ответственность за результат.

Примеры бирюзовых организаций

  • Buurtzorg (Нидерланды) — сеть медсестёр без начальников, где каждая команда сама организует своё расписание и работу.

  • Morning Star (США) — производитель томатной пасты без менеджеров, где сотрудники заключают соглашения друг с другом напрямую.

  • FAVI (Франция) — завод по производству автозапчастей, где рабочие сами распределяют заказы, без планового отдела.

  • В некоторых IT-компаниях и стартапах также применяются принципы бирюзовости: Spotify, Zappos, российская Semco Style.

Чем бирюзовая компания отличается от обычной

Параметр

Традиционная компания

Бирюзовая компания

Иерархия

Жёсткая: начальник → подчинённый

Отсутствует: команды равны

Контроль

Внешний, через менеджеров

Внутренний, через самоуправление

Мотивация

Деньги, KPI, наказания

Смысл, участие, доверие

Коммуникации

Сверху вниз

Горизонтальные и открытые

Роль человека

Исполнитель

Полноценная личность

Плюсы и минусы бирюзовой модели

✅ Преимущества:

  • Высокая вовлечённость и мотивация сотрудников

  • Гибкость в условиях изменений

  • Быстрое принятие решений

  • Меньше конфликтов и бюрократии

  • Культура доверия и сотрудничества

❌ Возможные трудности:

  • Не все готовы к ответственности

  • Сложно масштабировать

  • Трудно внедрить в жёстких отраслях (госуправление, армия)

  • Требуется зрелость и культура взаимодействия

Подходит ли вам бирюзовая модель?

Бирюзовые практики подойдут, если:

  • Вы строите компанию на доверии, а не на страхе;

  • Цените честность, гибкость и горизонтальные связи;

  • Хотите сформировать сообщество, а не просто команду подчинённых;

  • Готовы отказаться от классического «директорского» контроля.

Можно начать с малого: внедрить самоуправление в одном отделе, повысить прозрачность задач и бюджета, запустить систему обратной связи между коллегами.

Основные выводы

  • Бирюзовая компания — это организация будущего, где главная ценность — человек, а не структура.

  • Такие бизнесы живут не по регламенту, а по смыслу, и развиваются естественным образом.

Внедрение бирюзовой модели — вызов, но и шаг к глубоким изменениям в корпоративной культуре и эффективности.

Все термины SEO-Википедии

Термины на эту же букву

Читайте также

Последние актуализированные материалы

Хотите стать клиентом?

Предложения INGATE GROUP

SEO-продвижение: 4-й месяц бесплатно

Бесплатный SEO-аудит для новых клиентов

SMM-обслуживание. Скидка 15% на абонемент в первые 2 месяца

ORM-обслуживание. Скидка 10% на абонемент в первые 2 месяца

Таргетированная и контекстная реклама. Скидка 30% за первые 3 месяца абонемента

* Предложение не является офертой и недействительно для рекламных агентств. Действует для клиентов, заключивших договоры с 21.03.2025 года. Предложения не суммируются.

Это рекламный блок.